有人說：「想升主管就別太認真工作」，這是什麼奇怪的邏輯？近日商周報導了一篇大企業內職員升遷的故事，值得我們一看：

他是雷克斯，42歲時升上部門協理，親友都替他高興，但他竟然搖搖頭無奈嘆：「升到中高階主管，光是靠能力與表現是不足夠的，還要讓老闆看到你有一些特別的東西。」

時間回到3年前，快滿40歲的雷克斯鼓起勇氣向老闆爭取升遷，但老闆卻和他說：「你需要再『廣』一些。」這當然給他很大的打擊！

雷克斯從國外碩士畢業，歸國後順利進到大企業工作，是一位能力優異、工作又認真的職員，他只花7年時間就一路從專員升主任、再到經理，換做別人，可能要花上10年都不只！

但自從到經理職後，他卻始終未再獲升遷，他不停想：「我這麼有表現，還不能夠升遷，誰有資格升遷？難道是要比拍馬屁？」

雷克斯有一位如同生涯導師般的朋友看見他的鬱悶，告訴他：「你搞錯了，當員工需要的是專業技能，當主管需要的是管理技能，不是表現優秀的人就合適當主管，他們需要的技能與個性是不同的。」

但雷克斯不服，他已經當上經理了，怎麼可能沒有管理能力？他的朋友解釋：「中階主管需要的是管理技能，高階主管需要的是領導技能，兩者需要的技能與人格特質也不同，可以做中階主管不代表能做高階主管。」

這麼說，老闆要雷克斯再「廣」一點，到底是什麼意思？其實就是指不能有深無廣，視野要再更開闊一點，不能只聚焦在點，要多走出去看看這世界！

馬雲曾說過：「我討厭太認真工作的人，鑽進去就出不來，帶給公司的創新少，看不出顯著貢獻。

另外，雷克斯自畢業後就一直待在同一家公司，一做10年，從沒換過工作，他的朋友再次提出建言：「一旦讓公司覺得你『跑不了』，就會輕忽你的重要性與貢獻度。」

「最後，不要太專業。」這句話在許多人聽起來必定是句荒謬的話，但後來雷克斯想想，的確有他的道理！「只鎖住一個專業，給人的印象就像很宅的工程師，一個窄字，和廣正好對立」。

這一段雷克斯與人生導師的對話，是不是也說中了你的職場遭遇？分享出去讓更多人體會這個道理吧！

參考來源：商周