我們經常會在書本或報章媒體上提到「XX理論」或「XX效應」，但你真的明白這些專有名詞的真正意思嗎？現在就讓我們一一為你介紹這些常見的理論、效應，以後再從報章雜誌看到時，你就不會再傻傻分不清啦！

1、蝴蝶效應

70年代，美籍氣象學家洛倫茲以「亞馬遜雨林一隻蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩週後就會引起美國德州的一場龍捲風」來解釋空氣係統理論，這也衍伸出我們熟悉的「蝴蝶效應」。

蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊塗，有些小事如經係統放大，則對一個組織、一個國家來說是很重要的，絕對不能輕忽。

2、責任分散效應

1964年3月13日半夜，美國紐約郊外某公寓前，一名年輕女子在回家的路上遇刺。 當她絕望呼救時，附近住戶紛紛亮起了燈，打開了窗戶，兇手嚇跑了。 當一切恢復平靜後，兇手又返回作案。

在這個過程中，儘管她大聲呼救，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看，但無一人來救她，甚至無一人打電話報警。 這件事引起紐約社會的轟動，也引起了社會心理學工作者的重視和思考。 人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現象稱為責任分散效應（又稱旁觀者效應）。

心理學家發現，責任分散效應不能僅當作民眾冷酷無情，或道德日益淪喪的表現。

而如果有許多人在場的話，幫助求助者的責任就由大家來分擔，造成責任分散，每個人分擔的責任很少，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責任也意識不到，從而產生一種「我不去救，由別人去救」的心理，造成集體冷漠的局面。 

3、暈輪效應

所謂暈輪效應，就是在人際交往中，人身上表現出的某一方面的特徵，掩蓋了其他特徵，從而造成人際認知的障礙。 在日常生活中。「暈輪效應」往往在悄悄地影響著我們對別人的認知和評價。 比如有的老年人對青年人的個別缺點，或衣著打扮、生活習慣看不順眼，就認為他們一定沒出息，有些人熱戀時會「情人眼裡出西施」也是同樣的道理。

4、青蛙現象

把青蛙直接放進熱水鍋裡，碰觸到熱水的青蛙會直接跳出鍋外；但如果把青蛙放進冷水鍋裡慢慢加溫，青蛙沒有察覺水溫升高因而繼續待在鍋裡，最後等到水溫高到青蛙無法忍受時，已經來不及了。

青蛙現象告訴我們，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺，而易致人於死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺。

5、鱷魚法則

其原意是假設一隻鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙紮，就被咬住得越多。所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一隻腳。

而用在股市中，鱷魚法則就是：當你發現自己的交易背離了市場的方向，必須立即止損，不得有任何延誤，不得存有任何僥倖。

6、鯰魚效應

以前，沙丁魚在運輸過程中存活率低，後有人發現，若在沙丁魚中放一條鯰魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高。這是何故呢？

原來鯰魚到了一個陌生環​​境後，就會急躁的四處亂遊，這對懶惰的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用；而沙丁魚發現多了這樣一個「異已分子」，自然也很緊張，加速遊動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。

鯰魚效應是企業領導層激發員工活力的有效措施之一，多表現在兩方面：

一是企業要不斷補充新鮮血液，把那些富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入職工隊伍中甚至管理層，給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚帶來競爭壓力，才能喚起「沙丁魚」們的生存意識和競爭求勝之心。

二是要不斷地引進新技術、新工藝、新設備、新管理觀念，這樣才能使企業在市場大潮中搏擊風浪，增強生存能力和適應能力。

7、羊群效應

頭羊往哪裡走，後面的羊就跟著往哪裡走。

羊群效應最早是股票投資中的一個術語，主要是指投資者在交易過程中存在學習與模仿現象，盲目效仿別人，從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。

8、刺蝟法則

兩隻困倦的刺蝟，由於寒冷而擁在一起。可各自身上都長著刺，於是牠們離開彼此，但又冷得受不了，於是湊到一起。幾經折騰，兩隻刺蝟終於找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被紮。

這常被用來指人際交往中的「心理距離效應」，若用於管理實踐中，就是主管若想帶領團隊，最好與下屬保持親密關係，但這是「親密有間」的關係，是一種不遠不近的恰當合作關係。與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則。

9、手錶定律

指一個人有錶時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩隻時卻無法確定。

 手錶定律在企業管理的啟發，就是對同一個人或同一個組織不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或者個人無所適從。

10、鳥籠邏輯

掛一個漂亮的鳥籠在房間裡最顯眼的地方，過不了幾天，主人一定會做出下面兩個選擇之一：把鳥籠扔掉，或者買一隻鳥回來放在鳥籠裡。 這就是鳥籠邏輯。

過程很簡單，設想你是這房間的主人，只要有人走進房間，看到鳥籠，就會忍不住問你：「鳥呢？是不是死了？」當你回答：「我從來都沒有養過鳥。」人們會問：「那麼，你要一個鳥籠幹什麼？」

最後你不得不在兩個選擇中二選一，因為這比無休止的解釋要容易得多。 鳥籠邏輯的原因很簡單：人們絕大部分的時候是採取慣性思維。 所以可見在生活和工作中培養邏輯思維是多麼重要。 

11、破窗理論

一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；同理可證，一面牆，若出現一些塗鴉沒有被清洗掉，很快的，牆上就佈滿了亂 七八糟、不堪入目的東西，用於犯罪學中表示，當環境中不良現象被放任存在，就會誘使人們仿傚，甚至變本加厲。

12、二八定律（巴萊多定律）

義大利經濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的。

如社會約有80%的財富集中在20%的人手裡，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統計的不平衡性在社會、 經濟及生活中無處不在，這就是二八法則。

二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，企業經營和管理中要抓住關鍵的少數;要找出那些能給企業帶來80%利潤、總量卻僅佔20%的關鍵客戶，加強服務，達到事半功倍的效果;企業領導人要對工作認真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。

13、木桶理論

一隻木桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木塊，或全部木板的平均長度，而是取決於其中最短的那塊木板。衍生來說，一個組織的整體素質高低，不是取決於這個組織的最優秀分子的素質，而是取決於這個組織中最一般分子的素質。

原來這些理論的意思是這樣嗎？看完這篇文章頓時長知識了呢！分享出去，讓更多人看到這篇文章吧！