曾經看過這樣一個短片，短到只有幾分鐘，但是非常的有意思，具體場景如下：

公司財務部新招了一批員工，已經培訓好幾天了，一天，培訓休息時間，公司吸煙室裏，有兩個領導正在裏面休息。

1一個員工進入吸煙室，發現領導在，打了個招呼，並拿出了煙，讓領導也抽煙，推托之後，自己站在一旁抽煙;

2不一會兒，第二個人來了，不知道是領導，進來之後直接就抽煙了，抽煙的時候和第一個進來的人搭話，才知道那兩位是領導;

3片刻，第三個人來了，推開門，進入吸煙室後，看見領導在，拿著煙出門去抽煙;

4很快，第四個人也來了，進入吸煙室後，看見領導在，打招呼後，將煙放入兜內，出門在外邊喝水放松。

對於“吸煙室”中四個人員的反應，兩位領導閑來無聊，便根據該情況進行了對話，對其中的四個人的行為做出了詳細認真的評價。

第一個人評價：比較自我，不在乎領導的感覺，本就是吸煙室，抽煙的地方，抽煙無可厚非，但是人比較死板，守原則、可用，但是缺乏靈活性。不適合處理靈活性較強或者更難的事情。不適合做總經理，但是做一個副總是可以的。會得罪人，不注意情商。

第二個人評價：暴露問題：領導都不知道是誰，人比較木，見了領導也不打招呼。

第三個人評價：不在吸煙室抽煙，在其他的地方吸煙，無視公司製度，但是很靈活，不得罪領導，但得罪了公司製度，此人，在部門工作中，早晚會出大事。

第四個人評價：此人有原則有堅持，可以做總經理。

看了上面的場景描述，你是否心有所悟呢?

在生活或職場中，很多人都在無形中觀察著呢，你是吸煙室中的哪一個人呢?

如果你在職場中不順心如意，是否反思過，你的日常行為，讓你錯過了什麼呢?

識人是個大問題，是門大學問，日常生活點滴就能看到你的發展的蛛絲馬跡，你是否也有識人用人的智慧和覺悟呢?