不是慣老闆是廢老闆!長期留美人才歸台工作,點出臺灣環境殘酷現實面...

 

 

 

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不是慣老闆是廢老闆!長期留美人才歸台工作,點出臺灣環境殘酷現實面... 觀看人數:244  

 

不是慣老闆是廢老闆!長期留美人才歸台工作 點出臺灣環境殘酷現實麵:一針見血

台灣人其實不比外國差

也是有很多優秀人才的

常常看到一些新聞是台灣人進google

台灣人進皮克斯

台灣人進迪士尼等等

嗯?有發現了嗎?

怎麼都是出國深造了

因為台灣的環境真的不適合人才發展哪

慣老闆無良老闆太多

消磨了年輕人的熱情

以下分享一位長期在美國發展

現在因為在台灣找到一間很喜歡的公司才回國的台人心聲

以下文長慎入

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Hi 努力打拚的大家好, 今天想以一個待美國大半輩子(+1年新加坡)的台灣人角度來分享些我回台工作的心得,跟給台灣求職者的一些建議。所有觀察都是累積個人及各方朋友意見,如果有不同看法大家一起討論。我會有很多以"國"為單位的討論,但都是說整體現象(絕對會有例外),但我可以保證這些都是經過一定時間考察+實際研究後就事論事的結論,我不會用單一例子以偏概全,也不會有"外國的月亮比較圓"的想法參雜其中,所以我也希望讀者用同樣態度來閱讀。

我在文中把台灣當成一個已開發、經濟勉強算前段班的國家來檢視,

我的背景:高中出國,前段美國公立大學文科畢業,英文基本上是母語程度,口音要真的很細微聽才聽得出來。我在美國時有待過MNC也待過startup,以Sales & Marketing 為主,後來工作簽證問題須回台灣(工作簽證看運氣跟法規...真的不是公司喜歡你就有這麼簡單)。

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回台灣後有得到上海、香港、新加坡、跟台灣的offer,最後總體條件選擇台灣的offer

在大家開始讀之前,我必須先說我本文會以批判為主,跟自己有關的東西缺點被點出總是不舒服,但我可以保證絕對不是嘴砲來凸顯自己優越感。有些人覺得我很幸運,我也承認,但我也必須跟你說我很努力。我認為該點出的缺點就是該點出,不會因為我的際遇改變事實,所以也請大家不要有先入為主的觀念,畢竟,我跟大家都在一條船上,看到台灣更好,絕對是我的最終願望!

我想先分享我對台灣業界大環境的想法:

1.不要再說"慣老闆",是"廢老闆"

我一直覺得大家提到老闆黑心有點像是在捧他們有能力、沒良心,但是說真的台灣公司的各種商業行為落後歐美至少10年以上(不誇張)。從招募過程、行銷手段、公司文化、網站設計每一項都可以看出來跟歐美公司比有差多少。雖然"國情不同"導致商業行為有差異,但很多手法都是世界共通的,所以絕對不是藉口。

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2.招募程式正當性&招募人員的能力

先從招人程式上來看,家庭背景、身份證字號、照片等都是私人資訊,台灣法規到現在還沒禁止僱主要求這些資料也是奇琶了...。再來,我必須說很多招募人員自己的能力都非常需要加強,常看到招人廣告說要申請者有"Excellent English",自己卻錯字一堆(還在結尾偷偷要中文履歷XD),那一個英文普普跟英文很好的放他麵前,他會知道分別嗎...?我自己甚至遇過某台商"國際大公司"的麵試官問我:"來申請這職位的都是台清交畢業,學歷比你好,那你覺得你為什麼能贏過他們?" 我OS:"WTF...我學校世界前15名內,你說比台清交爛...乾脆說金洲勇士比富邦勇士爛好了,真的是井底之蛙。"

換句話說,如果一個饕客分不出頂級牛排跟夜市牛排差別,那挑到品質差的只能說活該

P.S. 我自己是沒有很相信學歷,也認為台清交畢業生有些能力並不亞於美國名校(強調是"學生",至於台灣學校本身的素質就...嗬嗬),但我舉此例是想強調HR的專業知識不足

3.廢老闆的短視近利終究害到自己

我不相信美國老闆都那麼好,因為大家都是自私的,但是不為員工想,你也要為自己想。當廢老闆以為壓榨員工=賺到的同時,他卻不知道整體生產力並沒提高,到現在還無法體悟人=/=機器&香蕉請不到美猴王這種道理的企業,自己營運不佳只能說活該囉!看看某手機品牌跟某航空公司 嗬嗬

4.求職管道非常少且落後

最近看到有人開發了求職天眼通,大家拍手叫好,但是可憐的是這種強調資訊透明的求職網站早在國外流行多年:Glassdoor,Payscale...etc都提供求職者很多保障。台灣卻需要獨立開發者自己來做,真的非常可悲。

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我個人也是不用台灣人力銀行的,功能落後不說,他們一直鼓勵你把有電話、地址、姓名、學歷背景的履歷公開讓"公司好找人",其中的資安風險太大了。但是台灣的求職市場卻硬是被這些管道壟斷。

5. 輩分勝過能力

跟上麵幾點有些因果關係,可能是儒家思想的影響,台灣社會非常無條件的"敬老",從很多社會議題可以看出來:老人=有經驗=看過的事情比你多=比你懂,你用邏輯去挑戰不合理的事還會被說是"批鬥"或沒"倫理"。但是如果觀察久了你會發現在台灣因為邏輯跟能力永遠勝不了年份,自然而然沒有去強調獨立思考(critical thinking)的能力。從教育到文化,什麼都是強調不要挑戰體製。

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這種政治手段很輕易的鞏固在位者(老一代)的權威,而他們可以說:好好做你有一天會爬到我的位置,然後就會有一些能力比較弱的開始開始服從,甚至打壓有異議者。這種階級製度很深的想法是西方人比較難接受的,他們認為每個人都該受基本尊重,你要得到別人敬重就要用能力去獲得(Earn respect)而不是依賴一些不努力即可得來的背景。

當然,經驗很重要,但他終究只是能力的一部分而已。在現今美國甚至出現了歧視老人的態度,因為很多公司認為老人沒創意,雖然我不認同,但我想藉此表達他們跟台灣的差別有多大。

不知道大家有沒有發現台灣的商界、政治、學術"大老們"每次公開發言都讓人覺得有種"伯伯,你今天有按時吃藥嗎"的感覺? 他們的談吐完全沒有符合頭銜的水準。

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轉眼看看美國,一堆2-30歲的業界領袖不說,不管幾歲,大部分領域佼佼者的訪談、演講裡都可以感覺出他們的表達能力和想法是高於常人的。甚至不要說美國,看看對岸好了,不管你喜不喜歡他們的運作手法,馬雲、李彥宏等商業代表人物在接受不管國內或國外媒體採訪,都能給出非常有想法的答案。反觀,我從來沒看過任何一個台灣的"業界大老"有什麼被人拿去當名言佳句的話...

6. 台灣人做事很努力跟實際,卻不夠聰明跟理想

大家從小對美國人的印象就是做事很不會變通,嗯,如果表麵上看起來的確如此,但我見識越來越多後發現,一些我們認為的"聰明",到頭來只是小聰明罷了。從工作來說,你可以看到台灣人常常想出方法在小地方上少幾個步驟,但鮮少看到有人能在大程式上完全的創新、大幅度的加快效率,或運用台灣引以為傲的"科技"來增加產能。而很多時候台灣人自以為聰明而忽略的程式,卻常常是造成大問題的導因。舉個例來說:一堆人覺得住家巷弄停車沒關係,乖乖守法的是"呆子",但哪怕只有萬分之一的機會,今天火災救災車進不來,最後"呆的"其實是自己。

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